【app】生鲜传奇要做科技型零售 王卫称app上线仅是开始

    生鲜传奇要做科技型零售 王卫称app上线仅是开始

生鲜传奇要做科技型零售王卫称app上线仅是开始近日，生鲜传奇融资2亿的新闻刷爆朋友圈，生鲜传奇的千店战略和首攻南京计划也首次曝光。

生鲜传奇董事长王卫告诉《联商网》：“尽管今天生鲜传奇的规模还小，但我们打造的是零售领域的科技型公司。

”生鲜传奇app上线测试2天完成15天任务12月8日，生鲜传奇app在融科城店上线测试，经过两天的推广。

王卫告诉《联商网》：“8日和9日两天，共计1480名顾客完成了app的注册，仅用两天时间就完成计划需要15天的任务，大大超出原来的推广计划。

”今年8月25日才开业的融科城店属于新开盘门店，整个融科城分三期，规划5000户居民，现已入驻居民2000多户，可见生鲜传奇app测试阶段的渗透率之高。

就在12月8日晚上10点结束营业时，我们曾向该店店长了解当日app推广的情况。

店长告诉《联商网》：“今天的测试仅是针对到店顾客进行推广装机，app的新颖性和活动促销带动了人气，同时口耳相传，来客逐步放大，晚上9点左右门店依然人声鼎沸。

全天app下载651人，注册会员数570人，用券会员数453人。

而对充值业务未做任何宣传的情况下竟然出现21笔金额充值，最高的顾客充值了5800元。

”为什么此时推出生鲜传奇app生鲜传奇的定位是服务小区居民，所以生鲜传奇就像船的“锚”一样紧紧锁定每一个小区。

尽管生鲜传奇在宣传其app主要赋能服务层面，但这种“门店+app”模式的诞生，重构了生鲜传奇和社区之间的联系，推动供给端和需求端的有效对接，从而形成新的更加有黏性的社群关系，更深层次挖掘了消费价值和产业价值。

而app则让门店实现了24小时店铺在线、商品在线、会员在线、员工在线、服务在线、资源在线、内容在线等。

更有趣的是，面对有车族购物经常遇到两个烦恼，第一停车难，第二进店购物又担心麻烦的消费痛点，开通了“预定商品”功能，实现后备箱送达服务。

生鲜传奇app赋能会员黏性王卫告诉《联商网》：“今天线上线下都在强调流量为王，现实中只有手里握有更高价值的流量才是王道，会员建设便成为生鲜传奇诞生以来的重中之重。

参与app开发的创纪云科技总经理叶卫民告诉《联商网》：“针对会员部分，共做了八个版块设计，例如会员证电子化，会员分级，付费会员更高级，会员预留、折扣、返券，会员购物分析，会员电子钱包，会员互动，会员分析。

生鲜传奇也希望通过线上平台，加深对会员数据的分析及管理，比如说会员理财、会员家庭营养结构并给出相应的建议等，打造一个“小确幸”的生活场景，“希望中期目标60％－70％的顾客都是生鲜传奇app的会员，远期目标达到90％，让门店与用户形成高粘度。

要讨好年轻人，同时解决中老年顾客的消费痛点，用电商企业擅长的手段，把顾客重新拉回线下，让实体企业更有优势，而生鲜传奇未来要做科技型零售企业，app上线仅仅是一个开始。

生鲜传奇正在开发的“时发型管理”系统也将上线，这个集软件、硬件、音频、射频等技术于一身的管理系统，可以让门店管理变得可透视，为未来加速开店提供极大帮助。

按照生鲜传奇的规划，到2023年，门店将突破1400家，销售突破100亿，成为一家以生鲜小业态为主营业务的上市公司。

另据了解，生鲜传奇将其外地拓展的首站选在了南京，预计明年年中开出首店，但南京或许只是生鲜传奇的一个节点，王卫瞄准的绝不仅仅只是这一个市场。

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